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2019年06月23日 14:55:03
教培行业机构核心竞争力的本质是对招生成本的控制，不管是线上教育还是线下教育，都是如此。并不是通常所认为的老师质量、教学产品、教学服务。那么教育培训机构招生投入成本比例为多少?
教培行业机构核心竞争力的本质是对招生成本的控制，不管是线上教育还是线下教育，都是如此。并不是通常所认为的老师质量、教学产品、教学服务。那么教育培训机构招生投入成本比例为多少?
要知道一个机构如果能够做好对招生成本的控制，那就能够成为一个有潜力的培训机构，才能可持续发展下去，甚至成为教培业的一匹黑马都不是问题。
一、招生成本大概控制在10%。具体来说，宣传费用：2%，上门蓄水邀约2%，转化：6%(因为班课收费低，低于6%，激励效果就不大)。
二、课酬成本大概在20%上下浮动。为什么会有浮动呢?这要参考老师的续班率。一般来说，我们会要求老师续班率达到80%以上。超过90%，给到22%课酬;超过80%以上，给到20%课酬;不足80%，我们可以给18%
三、场地成本：20%。只要你的校区是正常运营的，场地成本大概要占到20%。
四、其他运营成本：10%。一个校区要维持正常运转，会需要管理者、办公用品、各种固定资产。这部分的成本大概控制在10%。
这些加起来，也就是说整个培训学校管理系统的运营成本大概是在60%，也就是你的利润空间应该会有40%左右。如果有些地方税收高一点，也至少可以达到38%。这样才能说明你的校区运势良性。
教育培训机构招生投入成本比例为多少 招生简章，如果你喜欢这篇文章，请将其保留版权转载。我的微信号（18560125702）欢迎来咨询，10年教培行业工作经验，如果你在招生培训方面有疑问，请与我联系，我将为您提供全面专业的选课帮助。返回教育宝头条
转眼已经立秋，虽然现在还没有秋天的感觉，但是对于培训学校来说，是该做好秋季招生的准备了!多数教培机构都是采用培训学校招生管理软件+线上、线下双管齐下的招生方式。线下招生渠道多为传统的方式，那么适合秋招的实用渠道有哪些呢？
在逐步完善的教育体制下，培训学校想要的到发展，必须谈运营、促招生，利用低廉的成本，做好推广，做好运营工作，是校区运营的好的校区宣传方式，传统的大量传统媒体的广告，花费了大量的校区资金，但效果不好。利用培训学校管理软件实现多方式帮助校区宣传。
《培训学校招生策划案》 一、招生策划—鱼塘借力策划案策划案一策划方案招生模式—话题营销、招生策划-连环计招生法案例分析、第一阶段:收集学生名单—教育学生第二阶段:继续收集学生名单—强化教育学生7 第三阶段:宣布提高学费(并提出零风险承诺教学)7 四、招生策划-考级推动招生、招生策划-晚会策划方案、晚会活动说明活动时间控制活动执行方案、圣诞节目单—游戏天地、节目一：节目二、节目三、节目、节目、招生策划案之-转介绍、招生策划案之-公开课、招生策划案之—招生讲座、招生策划案之——讲座演讲稿、招生策划案之——社区活动、招生策划案之——赠品营销、招生策划案之——与麦当劳合作搞活动、招生策划—鱼塘借力策划案
