关于如何做好采购工作的内容分享

　　采购分为很多类，比较直接的两大类就是在终端运营商作采购(直接采购加工或生产某种产品的零件)和在贸易公司作采购，而采购师主要是在贸易公司作采购！在贸易公司作采购的主要目的就是为了更好的为销售部门服务，说白了就是利用有限的资金采够好卖且利润高的产品，为公司创造更大的价值!采购又有两种工作性质，分别为根据市场性质提前采购，做库存积累和根据业务的需求作时效性的采购！下面小编做一下具体分析。
　　一：根据市场定位，提前采购作为库存积累如果你刚入行，这一点恐怕你做不到，因为这需要工作经验的积累和对市场有一个准确了解.而实际工作中，这样的情况也比较少，我不必多解释，大家应该很清楚，这是有很大风险的.如果采购的货物，卖不掉积压的话，那就相当于资金在此处冻结，对于一个企业来说是很不利的，很容易陷入被动中.这样的情况很常见，所以你的老板不会轻易的让你做提前采购.当然，如果你从业多年对市场很了解，而你的老板又很有眼光，那么这种采购将成为企业一个很好的盈利点。

　　二：根据业务的需求做采购大多数情况下我们从事的都是这种采购，我们把采购途径分为以下几类：
　　1.直接从工厂，代理商或者大型的分销商处直接拿货.在这一点中，你一般不会被骗，当然也要提高警惕，而重要的问题是如何得到一个较好的价格.方法如下：(1)，建立良好的商业合作关系.在合作的过程中你尽量为公司树立良好的企业形象.让对方信赖你，这样在产品上你也会得到一个好的价格!(2)，得到供货商的价格保护.直白的说就是你经常在某供货商处，定期大量的采购某种商品，他们可能就会提供给你一个相对优惠的价格，这对你的采购是很有帮助的!(3)，相对灵活的付款方式.和(1)的解释差不多，树立很好的企业形象和个人信誉，得到信赖可以付定金提货，分期付货款，这是一个缓解资金压力很好的方法!(4)，得到供货商的特价产品。
　　2.为了满足临时性客户的一次性需求，从一般性市场直接采购.这就要求对市场有一个很好的敏锐性，能够及时的找到资源且拿下那么就是胜者，涉及的技巧如下：（1）和一般市场上的贸易商建立良好的合作关系；（2）良好的人力布局，有人手，合理的布局好人员很重要；
　　3.配货。有时客户为了生产需求，经常需要为其提供一些不能为公司带来利润的产品。为了老客户的利益，不惜牺牲局部小利益满足长期合作，以期待能够给公司带来更多的订单机会。总之，采购在一个公司的发展中起着至关重要的作用，关系到一个企业能否长期生存！