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2019年06月21日 15:28:29

新开的培训学校,或在某个区域新开的分校区最开始通常会按照传统的方式进行招生:发宣传单、打电话、公开试听课、体验讲解等而这些方法,同业竞品机构都在做持续的进行这时家长的同质化感觉非常明显,因此产生疲惫我们机构一段时间后,发现并没有达到预期目标,那么到底怎么做能够实现新机构招生计划呢?

  新开的培训学校,或在某个区域新开的分校区开始通常会按照传统的方式进行招生:发宣、打电话、公开试听课、体验讲解等而这些方法,同业竞品机构都在做持续的进行这时家长的同质化感觉非常明显,因此产生疲惫我们机构一段时间后,发现并没有达到预期目标,那么到底怎么做能够实现新机构招生计划呢?
  [无硝烟的战争—地推]
  而现在教育培训行业竞争越来越激烈,堵在门口发,每个家长手上都有厚厚一叠资料,但即使你把DM单设计得再精美,折扣做得再吸引人,家长也不会认真的去看。很多机构以为地推就是出去发几张宣,收几个电话号码。这里请思考三个问题:你是如何做地推的?为什么别人家的地推效果很好?地推如何做才能达到好的效果?
  1. 市场调研
  地推就像是一场无硝烟的战役,需要做到知己知彼才能百战不殆,因此精准的调研是成功的基础。如何做好市场调研,小页给大家分享一下几点建议:
  1. 当地教育政策的解读与分析。如幼升小、小升初形势如何,各**学校是以什么方式进行招生的,排名靠前的学校对学生的要求是什么(竞赛要求、成长手册等),以便于我们后面做产品差异化和市场战略方面的决策;
  2. 当地各学校具体情况的调研。如学校排名怎么样、升学率如何,学校招生区域是哪里,教学进度,学生人数,分班情况,放学时间(便于后面的地推工作)。方法有:问卷调查、询问保安、询问家长、询问学生、询问老师;
  3. 周边商超的情况(产品受众年龄越小影响半径越小,如小学教育半径3KM,中学教育半径5KM等)。如人流量如何,区别高峰、低谷时间(注意这里所说的高峰是适合我们做推广的高峰,不是单纯的人流高峰),调研人群的消费能力如何。可以安排收银台一个人,入口一个人,广场一个人。
  4. 周边小区的情况。如建成年份(当年年份-建成年份-2=合适推广的小孩子的年龄),入住率,房价,对口学校。可以进行各出入口人流观察、地下汽车价位的观察、保安的交谈、居民的交谈或问卷调查;
  5. 周边竞品&其它培训机构情况的调查。如产品,定价,每节开课、下课时间,学员人数情况;
  6. 周边其它人群或人流集中地情况调查。如广场、公园、地铁站、商务楼等。建议先看地形,做出调研区域的手绘图之后,根据自己的手绘图去做精准调研。
  2. 工作人员培训
  地推的人员建议用全职,建议初期机构施行“全民市场”可以销售、客服、教师、行政等都要出去地推(为什么要这么做、这么做的好处是什么、怎么设置激励等)。
  培训内容根据以实操过程中发现问题去及时更新和制定解决方案。
  具体培训流程可以设置:当地教育政策培训→当地学校情况培训(包括学校排名、升学率等,可以让推广人员自己去调研然后印证你之前的调研结果)→周边“地形”培训→公司产品培训(包含公司服务、课程以及差异化的培训)→地推话术培训→实际推广中问题解答与改进。每一个培训环节都应该有严格的考核机制。

  [简单的宣传方式]
  1. 复印店合作
  在我们的大学校园里都会有复印店,每当开学和放假前考试的时候都是打印高峰期。培训机构可以跟复印店进行合作:学生打印学习资料,我们来出钱。那么这样做有什么好处呢?
  免费为学生复印其实是一种品牌宣传的方式。就是在学习资料的背面印上自己的广告,当然这个广告并不是赤裸裸的硬广告,而是有趣的文案 设计,学生不仅不会反感,还会进行社交圈传播。这样无形之中就降低了自己的成本,还不会影响广告的效果!
  2. 共享教育—租书合作
  这种方式和复印店的方式有点类似。书店直接免费为学生提供租书的服务,费用由培训机构承担只需要按月付费即可,由于完全免费,吸引了大量的学生向该培训机构租书,每位学生只需要提供学生证,扫码加微信,并交纳一定的押金即可借走几本书,还书的时候就退押金。
  借书的学生都知道这是某家培训机构赞助的,从而对这家培训机构产生了好的口碑,在学校引起的了广泛的传播!通过一段时间积累后,不仅是微信公众号吸粉,还能建立社群,从而实现转化。
  相比较发送,这样的方式不会被人随手扔掉或者拿来垫东西,可以长时间的保留,持续的去影响目标客户群体。对于机构而言,有需要考研雅思托福、公务员的学生,都需要借读大量的相关资料,这些学生都是培训机构的精准的客户群体。

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