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2019年08月17日 12:37:06
MBA,会是职场人的救命稻草吗?大家都明白,职场比的就是:人脉、大局观、管理能力、资源整合能力。而这些正好是MBA平台可以给到的。
所谓运营思维是基于每个专业维度的分层展开。
这需要的是技能,需要依托资深的企业管理者,去培养管理技能,在MBA课程中的管理发展和管理方向模块,通过企业高管或者老师的授课,传递方法,重点提升技能。
第三种思维:商业思维
在纵向的专业思维、横向的运营思维的基础上,接下来要培养的是商业思维。
首先是一种如何做生意的思维,在双方的互动交流当中,通过谋求对方利益的实现,来满足自身利益的大化实现。
而这种能够实现持久发展的双赢博弈,需要从交流互动过程中获取整合对方的更多信息,同时具备前面所提到的专业思维和运营思维,从而有能力去整合信息,实现共赢。
除了生意思维以外,还需要有基于行业的跨界格局。
为什么跨界思维很重要?
无论管理学的发展,还是在目前互联网背景之下,发展快、有商机的永远是跨界的。
所以需要有更多地能够与不同行业的人士碰撞、交流、互动的机会,了解对方行业的情况和背景,才有可能培养出跨界的思维模式。
第四种思维:网络思维
当纵向的专业思维、横向的运营思维、发散的商业思维会形成一个立体的网状格局。
每个架构的过程都要思考需要整合哪些组织内外的资源,每个环节能不能发生,如何融合其他行业的发展跟智慧,这就是核心的地方——网络思维的形成。
网络思维呈现出明显的结构性:
1、多维度,通过专业的模块化学习,形成多维度的体系化专业思维;
2、多层次,通过专业维度的分层次解构,形成多层次的流程化运营思维;
3、跨行业,通过专业维度各层次跨行业链接,形成跨行业的网状化商业思维。因此,网络思维在实施上,是结构化思维体系的形成。
结构化思维体系能够让大家从不同角度思考问题,发现商业价值与市场机会。
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