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MBA备考六大经典管理理论 MBA培训

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2019年08月17日 18:31:35

我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。理论源于实践,科学的理论对实践具有指导作用。在企业管理过程中,以下6大经典管理理论,你可能会用得到。


  04Washington Company Law
  合作定律
  合作定律说的是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。
  人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为1,那么,10个人的合作结果有时比10大得多,有时,甚至比1还要小。
  人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相互推动时事半功倍,相互抵触时则一事无成。合作是一个问题,怎样合作也是一个问题。
  05Murphy's Law
  墨菲定律
  墨菲定律主要指:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。它是管理哲学的一个论点,包含着悲观的元素,说明“得不喜,失不忧”。
  反过来说,我们亦可从乐观一方去想:“若要成功,总会成功”,墨菲定律没带有事情必坏或必好的成果,他只是让管理者知道,能发生的事,总会发生。换言之,管理者必须对所有可能会发生的事情作好周全的准备。

  06Occam's Razor
  奥卡姆剃刀定律
  奥卡姆剃刀定律主张“如无必要,勿增实体”,即“简单有效原理”,切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。
  把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决根本的问题,尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。
  经典的管理理论,对企业管理有一定的借鉴意义。

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